


Una apuesta que fortalece la cultura innovadora en el Metro de Medellín, conectando el conocimiento interno con aliados estratégicos, la academia, la industria y la ciudadanía. A través de esta estrategia, impulsamos el desarrollo de proyectos que optimizan nuestros procesos, promueven la eficiencia operativa y aportan soluciones sostenibles para la industria de la movilidad.


Una apuesta que fortalece la cultura innovadora en el Metro de Medellín, conectando el conocimiento interno con aliados estratégicos, la academia, la industria y la ciudadanía. A través de esta estrategia, impulsamos el desarrollo de proyectos que optimizan nuestros procesos, promueven la eficiencia operativa y aportan soluciones sostenibles para la industria de la movilidad.




Una apuesta que fortalece la cultura innovadora en el Metro de Medellín, conectando el conocimiento interno con aliados estratégicos, la academia, la industria y la ciudadanía. A través de esta estrategia, impulsamos el desarrollo de proyectos que optimizan nuestros procesos, promueven la eficiencia operativa y aportan soluciones sostenibles para la industria de la movilidad.


Una apuesta que fortalece la cultura innovadora en el Metro de Medellín, conectando el conocimiento interno con aliados estratégicos, la academia, la industria y la ciudadanía. A través de esta estrategia, impulsamos el desarrollo de proyectos que optimizan nuestros procesos, promueven la eficiencia operativa y aportan soluciones sostenibles para la industria de la movilidad.

Innovación Abierta: una apuesta que impulsa la transformación del Metro
El Metro de Medellín no solo ha sido un referente en movilidad urbana en Colombia, sino también una empresa pionera en innovación. A lo largo de su historia, ha desarrollado una estrategia de Innovación Abierta que potencia la transformación, la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la conexión con los ciudadanos.
A continuación, te presentamos una línea de tiempo que muestra cómo esta apuesta ha evolucionado y por qué ha sido clave en el fortalecimiento de la Empresa y su relación con la ciudad–región.
1980–1990: Los orígenes de una visión innovadora
Desde su concepción, el Metro de Medellín se convirtió en un proyecto de innovación técnica y social sin precedentes: el primer sistema de transporte masivo en Colombia y un modelo de integración multimodal.
Aunque en esa época aún no existía el concepto de “innovación abierta”, el Metro sentó las bases de una cultura orientada al cambio, la eficiencia y el impacto urbano.
1995: Primeros pasos hacia la colaboración
Se inicia el programa de homologación, sustitución y reparación, en alianza con universidades, emprendedores y empresas de la región.
Este esfuerzo permitió generar soluciones frente a la obsolescencia tecnológica y reducir los sobrecostos derivados de la importación de repuestos y sistemas, consolidando una red de innovación local alrededor del Metro.
2000 – 2020: Alianzas que impulsan el conocimiento
Durante estas dos décadas, el Metro fortalece su capacidad de innovación operativa, trabajando junto a universidades, Colciencias (hoy MinCiencias) y Ruta N en el desarrollo de proyectos tecnológicos y científicos aplicados a la movilidad. Varios de estos desarrollos se convirtieron en referentes y patentes en la industria, consolidando la experiencia técnica del Sistema.
2020: Nace el intraemprendimiento
Se formaliza el programa de intraemprendimiento, que promueve la generación de ideas desde los propios Servidores y Servidoras Metro.
Esta estrategia fortaleció la cultura interna de innovación y marcó un nuevo capítulo en la gestión del conocimiento dentro de la Empresa.
2025: Hacia un modelo formal de Innovación Abierta
El Metro de Medellín inicia la implementación de un modelo estructurado de Innovación Abierta, que amplía la colaboración con actores del ecosistema, fomenta la co-creación de soluciones tecnológicas y sociales, y explora mecanismos de inversión que permitan escalar proyectos con alto potencial de impacto.
Conócenos
Somos promotores de crecimiento, progreso y calidad de vida para nuestra ciudad – región.
Impulsados por la innovación tecnológica y nuestra experiencia en operación y servicio entregamos soluciones a las necesidades de la industria de la movilidad permitiendo un crecimiento sostenible.
Beneficios del programa
Convertirse en aliados
En temas de innovación de una de las empresas de transporte público más importantes de Latinoamérica.
Contar con la oportunidad
De ampliar su capital relacional y network a través de la Entidad Organizadora.
Tener contacto con líderes
Empresariales, mentores de alto nivel y expertos en la materia.
Contar con la posibilidad de probar
Una solución relevante para la Entidad Organizadora y contar con acompañamiento por parte del equipo técnico durante la ejecución de los pilotos.
Ser parte de la transformación
Y el futuro del sector masivo de transporte público en Latinoamérica.
Recursos de experimentación
Posibilidad de acceder a recursos para desarrollar tu solución, de acuerdo con las condiciones que se establezcan bajo el Acuerdo de entendimiento.
Cronograma
de la convocatoria
Fase de convocatoria e inscripción
Fase
Nombre de la etapa
Fechas
1
Convocatoria e inscripción de postulaciones
29 de octubre a 11 de
diciembre de 2025
Cronograma de la fase de evaluación y selección
Fase
Nombre de la etapa
Fechas
1
Evaluación primer filtro/Requisitos
mínimos y de cumplimiento.
2
Evaluación segundo filtro/Fit de las
soluciones.
Primer semestre
2026
3
Evaluación tercer filtro/Pitch Day
Cronograma de la fase de experimentación y piloto
Fase
Nombre de la etapa
Fechas
1
Firma de acuerdos de Entendimiento
Segundo semestre de
2
Implementación del piloto
2026
Preguntas
frecuentes
¿Qué es innovación abierta?
Modelo de intercambio de valor con el ecosistema de innovación, en el cual se abren los límites organizacionales para permitir flujos de entrada y salida de conocimientos, capacidades y recursos internos y externos que aceleren el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio. Los programas de innovación abierta son una apuesta de un corporativo, institución o entidad para generar alianzas estratégicas con ‘startups’, ‘scaleups’ u otras entidades del ecosistema, con el fin de co- crear soluciones para retos de innovación de la compañía.
¿En qué consiste el programa corporativo de innovación abierta?
Es una de las estrategias que implementa la empresa con el fin de resolver retos de innovación a través de colaboraciones con startups, scaleups, grupos de investigación, centros de desarrollo tecnológico y demás actores del ecosistema de ciencia, tecnología, emprendimiento e innovación, permitiendo validar y adoptar soluciones innovadoras.
¿Quiénes conforman el comité de innovación abierta?
Es un equipo conformado por líderes de procesos, áreas o unidades de negocio del Metro y del aliado que opera el Programa. Este comité facilita la relación con los equipos, gestiona al interior de la organización una comunicación de las actividades y propósitos y participa en los procesos de evaluación y asignación de recursos para la fase de experimentación de pilotos.
¿Cuáles son los requisitos mínimos para participar en este programa?
- Ser una sociedad legalmente constituida con al menos 2 años de existencia.
- Aportar la documentación solicitada en el formulario de inscripción completa.
- Tener una solución (producto y/o servicio) que se enmarque en uno de los retos del Programa.
- El Equipo solucionador no podrá estar conformado por colaboradores del Metro de Medellín ni de la Entidad Operadora.
- Contar con un equipo mínimo 10 personas vinculadas a la operación de la empresa.
- Se requiere un nivel de madurez de la tecnología (TRL) preferiblemente de 6 en adelante.
- Subir un video en YouTube de máximo 5 minutos donde explique cómo su solución resuelve el reto seleccionado (demo) y por qué deberían ser elegidos, no se admiten videos comerciales o de presentación de la empresa, sino específicos para este Programa.
- Diligenciar toda la información requerida en el Formulario de Inscripción.
¿Cuáles son los criterios de evaluación y selección?
- Impacto potencial de la solución: incluyendo los efectos económicos, ambientales y sociales.
- Facilidad de implementación: viabilidad técnica y el nivel de preparación de la solución.
- Adecuación de la solución al problema: cómo resuelve de manera efectiva un problema relevante del negocio o aprovecha una oportunidad significativa.
- Viabilidad de la solución: capacidad para generar valor de escala.
- Grado de novedad de la solución: nivel de innovación en comparación con la industria
¿Las empresas seleccionadas recibirán inversión?
El programa no contempla inversión en equity para los seleccionados. Contará con recursos destinados exclusivamente para la implementación de experimentos durante la ejecución del piloto, de acuerdo con las condiciones que establezca la Empresa.
¿Hasta cuando se reciben inscripciones?
Los interesados pueden postularse hasta el 11 de diciembre de 2025 haciendo clic aquí
Consideraciones a tener en cuenta para la implementación
- Tendrá una duración de hasta 16 meses.
- Contará con recursos destinados exclusivamente para la implementación de experimentos durante la ejecución del piloto, de acuerdo con las condiciones que establezca la Empresa.
- La planeación debe tener en cuenta: etapas, actividades, tiempos, hipótesis a validar, entregables, cronograma.
- Estimar el costo aproximado de su ejecución, atendiendo al máximo de 16 semanas para su aprobación.
- Definir roles y perfiles del equipo desarrollador.